规划并管理合规
在应用中: Project → Compliance
PMP ECO · Business Environment (26%) · Task B2. 识别项目必须满足的每一项要求——法律、监管、安全、 合同——规划你将如何满足它,并证明你做到了。
这是什么
合规关乎项目别无选择必须满足的要求:法律、法规、规范、标准、安全规则与合同义务。任务是识别适用要求、 把它们分类、规划每一项如何满足、用证据跟踪状态,并理解不合规的后果——然后衡量项目实际有多合规。这是 2026 ECO 扩展的一个域。
为什么重要
- 不合规不是你能吸收的偏差——它可能叫停工程(一张被吊销的许可)、招致罚款,或制造个人与公司责任。
- 证据与行为一样重要:在一座受审计的建造上,"我们合规了"只值那份证明它的记录。
你在 VanillaPM 的哪里做
Compliance register 记录每项要求(连同其类别——监管、健康与安全、环境、数据隐私……)、其来源、 适用性、状态、证据、不合规的后果与一位负责人。一个合规程度 % 概括项目的立足点。
实例演练 — Coral Ridge Resort
Coral Ridge 背负繁重合规:海岸/ECA 环境 clearance、国家 building code、fire & life-safety、面向 高层/海岸作业的职业健康与安全,以及持续的环境监测条件。每一项都是 register 中一条记录,带其证据 (clearance 证书、cube-test 记录、安全审计)与其后果(违反 ECA 条件 → clearance 被吊销 → 工程停止)。合规 程度 % 给 sponsor 一个对监管健康的一眼读数。

工件
- Compliance register — 要求 · 类别 · 来源 · 状态 · 证据 · 后果 · 负责人,带一个合规程度度量。
最佳实践与陷阱
- 要把证据与状态一并捕获——你无法证明的合规是一个等着发生的审计发现。
- 要记录后果,使优先级一目了然——一个"工程停止"的要求胜过一个"小额罚款"的。
- 陷阱: 把合规当作一次性的许可练习;许多义务(监测、安全)在交付全程是持续的。
在 PMP 考试中
合规是一个不断增长的 Business-Environment 主题。预期要分类并排优先级要求、权衡不合规的后果,并把 合规视为持续、有证据且不可协商的。那些以合规换取进度或成本的答案是陷阱。