VanillaPM
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产品更新

发布说明

VanillaPM 的所有新内容——功能、改进与修复。大约每两周发布一次。

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v0.10.0 2026 年 8 月

学习、本地化与完整的 ERM 套件

VanillaPM 成为一个教学平台,也成为一个多实体平台:一个带免费 PMP 课程的 Learning Centre、一套会说七种语言的界面,以及构建在人员 backbone 之上、从财务到薪资的完整套件。

新增
  • Learning Centre — 学习 VanillaPM 的单一门户,以免费而完整的 Learn PMP 课程开篇,在一个真实项目中走完 2026 PMP Exam Content Outline 的全部 26 项任务。更多路径(文档、Finance、HR)随后推出。
  • PMP Reps — 一款免费、无需登录的间隔重复游戏,用于记忆 PMBOK 第 8 版的 ITTO,配有教练、术语表、连击、XP 和等级;登录后进度会在你的各设备间同步。
  • 七种语言 — 界面、Learn PMP 课程与游戏现已支持英语、孟加拉语、阿拉伯语、西班牙语、法语、俄语和中文,语言会根据你所在的国家自动选择。核心 PMBOK 术语按设计保留英文。
  • Finance、HR 与薪资套件 — 在人员 backbone 之上的完整 ERM 落地:会计科目表与复式记账总账、预算与拨款、procure-to-pay、HR 记录以及薪资——面向受捐助资助的组织与多实体组织。
  • 员工敬业度调查 — 匿名、令牌化的员工心声调查,具备 k-匿名性与可配置的节奏,让管理者在不暴露个人的前提下把握团队状态。
改进
  • 全宽营销 — 公开站点采用通栏布局,观感更现代、更开阔,而阅读文本仍保持舒适的行宽。
  • 成员 ↔ 人员配置,已对账 — 每位成员都显示其配置状态,一键即可将成员指派为员工,弥合项目名册与人员 backbone 之间的缺口。
  • 富文本的干系人与互动日志 — 干系人摘要与互动记录现支持带格式文本,并由一个无依赖的清洗器确保其安全。
  • 治理决策与升级日志 — 一份受治理的记录,记载谁在何时因何做出何种决定,并将决策关联回项目的治理框架。
修复
  • 页脚 logo 在深色模式下不可见,且文字标志存在多余间隙——两者均已修复。
  • 营销顶栏在窄屏手机上可能溢出,将内容挤出屏幕;语言与主题控件现已移入移动菜单。
v0.9.0 2026 年 7 月 20 日

完整生命周期——外加人员、AI 与知识库

一系列发布将 VanillaPM 从一款强大的规划工具带向一个端到端平台:项目现已从 Initiating 走到 Closing,并具备定量分析、组织与人员 backbone、AI 协助以及一个受治理的知识库。

新增
  • 组织知识库 — 组织共享的政策、流程与指南,配有可绘制决策树图、可勾选清单和内部链接(含反向链接)的文档编辑器。
  • 组织与人员 backbone — 组织单元结构、员工目录与工作量分配,成为每份排程与 what-if 情景所读取的唯一容量事实。
  • AI Assist & Console — 使用自带密钥(bring-your-own-key)、以你项目数据为依据的文档起草(绝不臆造事实),以及一个按你的权限读取项目、并提出变更供你批准的对话式助手。
  • 定量分析 — Earned Value(CPI/SPI)、Earned Schedule、三点/PERT 估算、Monte Carlo P50/P80 日期、进度压缩以及成本效益分析(NPV/ROI/payback)。
  • 受引导的 PMBOK-8 流程 — 每个阶段的 ITTO 引导工作表、受治理的 Assumption Log 与 Risk Register、集成变更控制以及可交付物验收(Validate Scope)。
  • Closing — 含经验教训、最终报告和 JSON/Excel 归档的收尾工作流——项目现可正式结束。
  • Sprint 与敏捷 — 带 Kanban、速度与 burndown 的 sprint 模型,与预测式主线并行,用于自适应与混合交付。
改进
  • 处处皆受治理文档 — charter 与每一份管理计划(范围、资源、治理、进度、财务、风险、沟通、质量)都是可版本化、可审批的活文档,支持 PDF/Word 导出与全文检索。
  • 基于能力的访问 — 角色按组织单元限定范围,让跨国与多实体组织将数据妥善隔离。
  • 多币种 — 每个项目一份冻结的 FX 快照,外加财务季度/年度分解。
修复
  • 随着平台向完整生命周期加固,在排程、文档编辑器与 AI 起草管线中做了大量可靠性修复。
v0.7.0 2026 年 6 月 15 日

Knowledge Base 与 Project Charter

迄今最大的一次发布:一个受治理的文档 backbone,并在其上将 Project Charter 重建为一份丰富、可版本化、可审批的文档。

新增
  • Project Charter 编辑器 — 一个块级编辑器,具备带编号的必填章节、表格、图片、完成度指示以及"从项目数据生成"。
  • 审批工作流 — 提交 → 由 sponsor 批准 / 驳回,批准后编辑锁定,以及仅追加的审计轨迹。
  • PDF 导出 — 下载一份忠实的 charter PDF,含封面页。
  • 版本历史 — 每次保存都是可还原的版本;一个 Knowledge Base 标签页将 charter 与你上传的文件一并列出。
改进
  • 规划套件 — 一份 Scope Management Plan、需求可追溯性(关联到 WBS 与任务),以及支持 CSV/Markdown 导出的 WBS 拖拽重排。
  • Sponsor 现在是真实的组织成员,而非自由文本。
修复
  • 营销站点上的移动菜单现在可正确打开。
  • charter 编辑器工具栏在滚动长文档时保持固定。
v0.6.1 2026 年 6 月 12 日

生产上线与访问控制

VanillaPM 已上线,每一项操作现均由基于能力的权限系统授权。

新增
  • 能力式 RBAC — 在每个 endpoint 上强制执行的精选角色(PM、Member、Viewer、Sponsor…),并支持可指派的职能角色。
改进
  • 在 CI/CD 管线上进行生产部署,配有自动化测试、覆盖率阈值与定时备份。
修复
  • 账户早于新权限的成员可能被锁定——现已自动回填。
  • 每日巡检重跑时,截止提醒不再重复发送。
v0.6.0 2026 年 6 月

排程、日历与通知

将任务清单变为受管理排程的四大基石。

新增
  • 关键路径排程 — 任务依赖(FS/FF/SS/SF + lag)、一个 CPM 引擎,以及带关键路径高亮的交互式 Gantt。
  • 智能日历 — 一个项目日历,可从任务截止日期、里程碑和会议自动填充,具备按角色的可见性与 Markdown 导出。
  • 通知 — 针对指派、提及、即将到期和逾期任务以及处于风险的里程碑的应用内与邮件提醒。
  • 文件 — 私有对象存储上的文档与任务附件,配有预签名下载。
改进
  • 一条成本基线 S 曲线、一份每周工时表,以及一张标示过度分配的工作量热力图。

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看看我们正在构建什么,以及之后的计划。

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