Apprendre, localiser et la suite ERM complète
VanillaPM devient une plateforme d'apprentissage et multi-entités : un Learning Centre avec un cours PMP gratuit, une interface qui parle sept langues et une suite complète de la finance à la paie, bâtie sur le backbone des effectifs.
- Learning Centre — un portail unique pour apprendre VanillaPM, qui s'ouvre sur un cours Learn PMP gratuit et complet parcourant les 26 tâches du PMP Exam Content Outline 2026 sur un projet réel. D'autres parcours suivent (documentation, Finance, RH).
- PMP Reps — un jeu gratuit de répétition espacée, sans compte, pour mémoriser l'ITTO du PMBOK 8e édition, avec un coach, un glossaire, des séries, des XP et des niveaux ; une fois connecté, la progression se synchronise entre vos appareils.
- Sept langues — l'interface, le cours Learn PMP et le jeu s'affichent désormais en anglais, bengali, arabe, espagnol, français, russe et chinois, la langue étant sélectionnée automatiquement selon votre pays. Les termes clés du PMBOK restent en anglais par choix.
- Suite Finance, RH et paie — un déploiement ERM complet sur le backbone des effectifs : un plan comptable et un grand livre en partie double, des budgets et des subventions, le procure-to-pay, des dossiers RH et la paie, dimensionné pour les organisations financées par des bailleurs et multi-entités.
- Enquêtes d'engagement des employés — des enquêtes anonymes et tokenisées sur la voix des employés, avec k-anonymat et une cadence configurable, pour que les dirigeants prennent le pouls sans exposer les individus.
- Marketing pleine largeur — le site public s'étend d'un bord à l'autre pour un rendu plus moderne et aéré, tandis que le texte de lecture conserve une mesure confortable.
- Membres ↔ affectation, réconciliés — chaque membre affiche un statut d'affectation et, en un clic, est affecté comme personnel, comblant l'écart entre la liste du projet et le backbone des effectifs.
- Journaux des parties prenantes et des interactions en texte enrichi — les résumés des parties prenantes et les notes d'interaction acceptent désormais le texte formaté, avec un assainisseur sans dépendance qui les garde sûrs.
- Journal des décisions et des escalades de gouvernance — un registre gouverné de qui a décidé quoi, quand et pourquoi, reliant les décisions au cadre de gouvernance du projet.
- Le logo du pied de page était invisible en mode sombre et le logotype présentait un espace superflu — les deux ont été corrigés.
- La barre supérieure de marketing pouvait déborder sur les téléphones étroits, poussant le contenu hors de l'écran ; les commandes de langue et de thème passent désormais dans le menu mobile.