Desde el charter hasta el cierre — WBS, programación con Earned Value, riesgos, presupuesto, interesados, personal, una base de conocimiento gobernada y asistencia de AI. Cada módulo está disponible hoy y funciona con los demás.
Gestiona tareas en todo tu proyecto — asigna responsables, define prioridades, sigue fechas de vencimiento y filtra por cualquier combinación de estado, prioridad o asignado.
Un tablero visual con cuatro columnas de estado. Mueve tareas entre columnas con un solo clic — el estado se actualiza al instante vía la API, sin recargar.
Una línea de tiempo Gantt sobre dependencias reales, con el critical path calculado por ti, un baseline guardado para medir, y estimación three-point/PERT. Para trabajo adaptativo, cambia a sprints con velocity y burndown.
Amenazas y oportunidades, puntuación P×I y análisis cuantitativo — el Expected Monetary Value se suma en un contingency reserve recomendado, y Monte Carlo te da fechas P50/P80. Un documento Risk Register gobernado lo mantiene listo para auditoría.
Costo por nodo WBS frente a un cost baseline, planificado vs real, y Earned Value real — CPI, SPI, variación y un pronóstico. Justifica el proyecto por adelantado con análisis costo-beneficio (NPV / ROI / payback), y maneja múltiples monedas con un frozen FX snapshot.
La Work Breakdown Structure es la columna vertebral de un proyecto PMBOK — y aquí es la columna vertebral del producto. Descompón el trabajo, importa una WBS existente desde Markdown o CSV, mantén un dictionary y control accounts, y acepta formalmente los entregables frente a ella.
1.0 Apollo — Phase 21.1 Site preparation1.2 Building envelope1.2.1 Scaffolding1.2.2 Cladding install1.3 MEP first fixInteresados, personas, calidad, documentos, gobernanza y reportes — de primera clase aquí, no integraciones que tengas que comprar y conectar.
Mapeo de poder-interés y prominencia, nivel de participación vs objetivo con un registro de interacciones, y un communications plan y schedule.
Una estructura de org-unit, un directorio de personal, asignación de esfuerzo entre proyectos y operaciones, una única verdad de capacity que cada programación lee, y escenarios what-if.
Objetivos y características de calidad, mediciones, cost of quality y auditorías — conectados a tus entregables, no una hoja de cálculo aparte.
Un charter gobernado y cada management plan como documentos vivos — versiones, aprobaciones, exportación a PDF/Word, búsqueda de texto completo, diagramas, listas de verificación, enlaces internos y lectura sin conexión.
Un governance plan, phase gates, integrated change control con un puente approved-change-to-tasks, roles basados en capacidades y un registro de auditoría append-only.
Trae tu propia clave o usa créditos: redacta documentos sección por sección a partir de los datos de tu proyecto, y pregunta a un asistente conversacional que lee tu proyecto con tus permisos.
VanillaPM se corresponde con los cinco grupos de procesos de PMBOK 8th edition y sus siete performance domains, y enseña sobre la marcha: una Guideline en cada pantalla explica la práctica, así que la herramienta construye tu competencia, no solo tu proyecto.