Hacia dónde va VanillaPM. Sin fechas prometidas: cada cosa se lanza cuando está lista, más o menos en este orden.
Un correo por versión. Sin marketing, nunca.
La dirección a corto plazo: lo que estamos construyendo, más o menos en este orden.
Recuperación sobre tus documentos y la biblioteca de la organización para que el asistente fundamente cada borrador en tu propio material, no solo en el proyecto actual.
Conecta el agente de proyecto conversacional a tus propias herramientas mediante el Model Context Protocol, con tokens por usuario.
Slack y Google Workspace primero: notificaciones donde tu equipo ya trabaja, archivos donde ya viven.
Lee y escribe proyectos, tareas y riesgos mediante programación. Autenticación por token, límites de tasa sensatos.
Direcciones mayores con las que estamos comprometidos: acotadas, secuenciadas, aún no iniciadas.
Estado, riesgo y presupuesto de todos los proyectos de una organización: una vista para quienes dirigen el portafolio completo.
Operacionalizar el lado "Lead the Team" del estándar: desarrollo, reconocimiento y bienestar de la carga de trabajo, más allá del texto del plan.
Textos revisados por hablantes nativos para cada idioma, además de las rutas de Finanzas, RR. HH. y documentación en el Learning Centre.
iOS y Android nativos para tareas, aprobaciones y notificaciones sobre la marcha.
Publicado recientemente: VanillaPM ahora enseña, habla siete idiomas y funciona de finanzas a nóminas.
Un portal para aprender VanillaPM, que abre con un curso Learn PMP gratuito y el juego PMP Reps.
agosto de 2026La app, el curso Learn PMP y el juego se muestran en siete idiomas, seleccionados automáticamente según tu país.
agosto de 2026Un plan de cuentas y libro mayor de partida doble, presupuestos y subvenciones, procure-to-pay, RR. HH. y nóminas sobre el backbone de personal.
agosto de 2026Políticas, procedimientos y guías compartidos por la organización, más un editor de documentos con diagramas de árbol de decisión, listas de verificación marcables y enlaces internos.
julio de 2026Una estructura de unidades organizativas, un directorio de personal y una asignación de esfuerzo: la única verdad de capacidad que leen todos los cronogramas y escenarios what-if.
julio de 2026Redacción de documentos con tu propia clave fundamentada en tu proyecto, y un asistente conversacional que lo lee con tus permisos.
julio de 2026Earned Value (CPI/SPI), Earned Schedule, estimación de tres puntos/PERT, fechas Monte Carlo P50/P80 y análisis coste-beneficio.
2026El motor de control, la aceptación de entregables, el cierre con lecciones aprendidas, un informe final y archivo: de Initiating a Closing.
2026