VanillaPM
translation in beta
Войти Начать бесплатно
Функции

Всё, что нужно проекту.
В одном месте.

От charter до закрытия — WBS, планирование с Earned Value, риски, бюджет, заинтересованные стороны, персонал, управляемая база знаний и помощь AI. Каждый модуль доступен уже сегодня и работает с остальными.

Управление задачами, которое держит всех в согласии.

Управляйте задачами по всему проекту — назначайте ответственных, задавайте приоритеты, отслеживайте сроки и фильтруйте по любому сочетанию статуса, приоритета или исполнителя.

  • Название, описание, исполнитель, даты начала & срока, приоритет (Low → Critical) и связь с узлом WBS
  • Фильтрация и сортировка по любому полю
  • Окно быстрого редактирования — без перезагрузки страницы
  • Статус: To do · In progress · In review · Done
Title Owner Status
Submit RFI to architectAHIn progress
Order cladding samplesRPTo do
Finalise cladding specJCIn review
Kick-off meeting with tradesAHDone

Увидьте поток проекта с одного взгляда.

Визуальная доска с четырьмя колонками статусов. Перемещайте задачи между колонками одним щелчком — статус обновляется мгновенно через API, без перезагрузки.

  • Четыре колонки: To do · In progress · In review · Done
  • Карточки показывают название, значок приоритета и исполнителя
  • Статус обновляется в реальном времени — без обновления страницы
  • PM и Member могут перемещать; Viewer — только чтение
To do3
Order cladding samples
LowAH
Confirm scaffolding lead time
HighJC
In progress2
Submit RFI to architect
HighAH
Done11
Kick-off meeting
MediumAH
Define initial WBS
HighAH

Планирование, которое считает за вас.

Диаграмма Gantt поверх реальных зависимостей, с рассчитанным для вас critical path, сохранённым baseline для сравнения и оценкой three-point/PERT. Для адаптивной работы переключитесь на sprint с velocity и burndown.

  • Зависимости задач + critical-path method (float, critical tasks)
  • schedule baseline, forecast finish и schedule compression
  • Оценка Three-point/PERT + resource leveling
  • Sprint, velocity & burndown для agile и hybrid
Task
W22W23W24W25W26W27W28W29
Site prep
Cladding install
Electrical 1st fix
Lobby fit-out
Handover

Риск — так, как его понимает стандарт.

Угрозы и возможности, оценка P×I и количественный анализ — Expected Monetary Value суммируется в рекомендованный contingency reserve, а Monte Carlo даёт даты P50/P80. Управляемый документ Risk Register держит его готовым к аудиту.

  • Угроза/возможность, оценка P×I, категория, response & fallback plans
  • EMV → contingency reserve · симуляция Monte Carlo
  • Триггеры, residual scoring & мониторинг; assumptions повышаются до рисков
  • Управляемый, пригодный для печати Risk Register + Risk Management Plan
Late cladding delivery20
Schedule·P=4 × I=5
Subcontractor cost overrun12
Cost·P=3 × I=4
Permit revision required6
External·P=2 × I=3

Бюджет с Earned Value, а не на глаз.

Стоимость по узлу WBS относительно cost baseline, план против факта и настоящий Earned Value — CPI, SPI, отклонение и прогноз. Обоснуйте проект заранее анализом «затраты-выгоды» (NPV / ROI / payback) и работайте с мультивалютностью через frozen FX snapshot.

  • cost baseline · Earned Value (CPI/SPI) · отклонение & прогноз
  • Анализ «затраты-выгоды» — NPV, ROI, payback
  • Мультивалютность + frozen FX snapshot; разбивка по кварталу/финансовому году
  • Contingency reserve из риска (Σ EMV)
Planned
$148.5K
Actual
$92.1K
Variance
-$5.8K
MaterialCladding panels$42.1K / $48K
EquipmentScaffolding$19.4K / $18K
LabourElectrical 1st fix$24.5K / $26K

Задайте структуру проекта до того, как строить.

Work Breakdown Structure — это позвоночник проекта по PMBOK, а здесь — позвоночник продукта. Разбейте работу, импортируйте существующую WBS из Markdown или CSV, ведите dictionary и control accounts и формально принимайте результаты относительно неё.

  • Требования + traceability matrix; scope statement + scope plan
  • Массовый импорт (Markdown/CSV), WBS dictionary, control accounts
  • Задачи, риски и бюджет — всё связано с узлами
  • Формальная приёмка результатов (Validate Scope)
1.0 Apollo — Phase 2
1.1 Site preparation
1.2 Building envelope
1.2.1 Scaffolding
1.2.2 Cladding install
1.3 MEP first fix
И остальной жизненный цикл

Модули, которые другие инструменты заставляют докупать.

Заинтересованные стороны, люди, качество, документы, руководство и отчётность — здесь первоклассны, а не интеграции, которые нужно покупать и подключать.

Заинтересованные стороны & коммуникации

Картирование власти-интереса и значимости, уровень вовлечённости против целевого с журналом взаимодействий, а также communications plan и schedule.

Организация & персонал

Структура org-unit, справочник персонала, распределение усилий между проектами и операциями, единая истина capacity, которую читает каждое планирование, и сценарии what-if.

Качество

Цели и характеристики качества, измерения, cost of quality и аудиты — связаны с вашими результатами, а не с отдельной таблицей.

База знаний

Управляемый charter и каждый management plan как живые документы — версии, утверждения, экспорт в PDF/Word, полнотекстовый поиск, диаграммы, чек-листы, внутренние ссылки и офлайн-чтение.

Руководство & change control

governance plan, phase gates, integrated change control с мостом approved-change-to-tasks, роли на основе полномочий и журнал аудита append-only.

Помощь AI

Принесите свой ключ или используйте кредиты: составляйте документы раздел за разделом из данных вашего проекта и спрашивайте разговорного помощника, который читает ваш проект с вашими правами.

Основа PMBOK-8

Организовано вокруг стандарта — а не привинчено к нему.

VanillaPM соответствует всем пяти группам процессов PMBOK 8th edition и его семи performance domains и обучает по ходу дела: Guideline на каждом экране объясняет практику, так что инструмент растит вашу компетенцию, а не только ваш проект.

01 Initiating
02 Planning
03 Executing
04 Monitoring & Controlling
05 Closing

Весь жизненный цикл. Начать бесплатно.

Одна платформа, без надстроек, без доплат за модули.