চার্টার থেকে ক্লোজআউট পর্যন্ত — WBS, Earned Value সহ শিডিউলিং, ঝুঁকি, বাজেট, স্টেকহোল্ডার, কর্মীবাহিনী, একটি নিয়ন্ত্রিত নলেজ বেস এবং AI সহায়তা। প্রতিটি মডিউল আজই উপলব্ধ এবং একে অপরের সাথে কাজ করে।
আপনার সম্পূর্ণ প্রজেক্ট জুড়ে টাস্ক পরিচালনা করুন — মালিক নির্ধারণ করুন, অগ্রাধিকার ঠিক করুন, শেষ তারিখ ট্র্যাক করুন, এবং স্ট্যাটাস, অগ্রাধিকার বা দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তির যেকোনো সমন্বয়ে ফিল্টার করুন।
চারটি স্ট্যাটাস কলাম সহ একটি ভিজ্যুয়াল বোর্ড। এক ক্লিকে কলামের মধ্যে টাস্ক সরান — API-এর মাধ্যমে স্ট্যাটাস তৎক্ষণাৎ আপডেট হয়, পেজ রিলোড ছাড়াই।
বাস্তব নির্ভরতার উপর একটি Gantt টাইমলাইন, আপনার হয়ে গণনা করা critical path, মেপে দেখার জন্য একটি সংরক্ষিত baseline, এবং three-point/PERT অনুমান সহ। অভিযোজিত কাজের জন্য velocity ও burndown সহ sprint-এ চলে যান।
হুমকি এবং সুযোগ, P×I স্কোরিং, এবং পরিমাণগত বিশ্লেষণ — Expected Monetary Value একটি প্রস্তাবিত contingency reserve-এ যোগ হয়, এবং Monte Carlo আপনাকে P50/P80 তারিখ দেয়। একটি নিয়ন্ত্রিত Risk Register ডকুমেন্ট এটিকে অডিট-প্রস্তুত রাখে।
একটি cost baseline-এর বিপরীতে প্রতি WBS নোডের খরচ, planned বনাম actual, এবং প্রকৃত Earned Value — CPI, SPI, variance এবং একটি forecast। শুরুতেই ব্যয়-সুবিধা বিশ্লেষণ (NPV / ROI / payback) দিয়ে প্রজেক্টকে যৌক্তিক করুন, এবং একটি frozen FX snapshot সহ মাল্টি-কারেন্সি সামলান।
Work Breakdown Structure একটি PMBOK প্রজেক্টের মেরুদণ্ড — এবং এখানে এটি প্রোডাক্টেরও মেরুদণ্ড। কাজ ভাগ করুন, Markdown বা CSV থেকে একটি বিদ্যমান WBS ইম্পোর্ট করুন, একটি dictionary ও control accounts রাখুন, এবং এর বিপরীতে আনুষ্ঠানিকভাবে ডেলিভারেবল গ্রহণ করুন।
1.0 Apollo — Phase 21.1 Site preparation1.2 Building envelope1.2.1 Scaffolding1.2.2 Cladding install1.3 MEP first fixস্টেকহোল্ডার, মানুষ, গুণমান, ডকুমেন্ট, গভর্ন্যান্স এবং রিপোর্টিং — এখানে প্রথম-শ্রেণির, এমন কোনো ইন্টিগ্রেশন নয় যা আপনাকে কিনে জুড়তে হয়।
Power-interest ও salience ম্যাপিং, একটি ইন্টারঅ্যাকশন লগ সহ লক্ষ্যের বিপরীতে এনগেজমেন্ট স্তর, এবং একটি communications plan ও schedule।
একটি org-unit কাঠামো, স্টাফ ডিরেক্টরি, প্রজেক্ট ও অপারেশন জুড়ে effort বরাদ্দ, প্রতিটি শিডিউল যে একক capacity সত্য পড়ে, এবং what-if দৃশ্যকল্প।
গুণমান লক্ষ্য ও বৈশিষ্ট্য, পরিমাপ, cost of quality, এবং অডিট — আপনার ডেলিভারেবলের সাথে সংযুক্ত, কোনো পাশের স্প্রেডশিট নয়।
একটি নিয়ন্ত্রিত charter এবং প্রতিটি management plan জীবন্ত ডকুমেন্ট হিসেবে — সংস্করণ, অনুমোদন, PDF/Word এক্সপোর্ট, ফুল-টেক্সট সার্চ, ডায়াগ্রাম, চেকলিস্ট, অভ্যন্তরীণ লিঙ্ক, এবং অফলাইন পঠন।
একটি governance plan, phase gates, একটি approved-change-to-tasks সেতু সহ integrated change control, ক্ষমতা-ভিত্তিক ভূমিকা, এবং একটি append-only অডিট ট্রেইল।
নিজের কী আনুন বা credit ব্যবহার করুন: আপনার প্রজেক্ট ডেটা থেকে সেকশন ধরে ধরে ডকুমেন্ট খসড়া করুন, এবং এমন একটি কথোপকথনমূলক সহায়ককে জিজ্ঞাসা করুন যা আপনার অনুমতি নিয়ে আপনার প্রজেক্ট পড়ে।
VanillaPM PMBOK 8th-edition-এর পাঁচটি প্রসেস গ্রুপ এবং এর সাতটি performance domain-এর সাথে মিলে যায়, এবং এটি চলার পথে শেখায়: প্রতিটি স্ক্রিনে একটি Guideline অনুশীলনটি ব্যাখ্যা করে, তাই টুলটি কেবল আপনার প্রজেক্ট নয়, আপনার দক্ষতাও গড়ে তোলে।