VanillaPM
translation in beta
تسجيل الدخول ابدأ مجانًا
الميزات

كل ما يحتاجه المشروع.
في مكان واحد.

من الـcharter حتى الإغلاق — WBS، وجدولة مع Earned Value، ومخاطر، وميزانية، وأصحاب مصلحة، وقوى عاملة، وقاعدة معرفة محكومة، ومساعدة AI. كل وحدة متاحة اليوم وتعمل مع البقية.

إدارة مهام تُبقي الجميع على المسار نفسه.

أدِر المهام عبر مشروعك بالكامل — عيِّن مالكين، وحدِّد الأولويات، وتتبّع تواريخ الاستحقاق، وصفِّ بأي مزيج من الحالة أو الأولوية أو المكلَّف.

  • عنوان، وصف، مكلَّف، تواريخ البدء & الاستحقاق، أولوية (Low → Critical)، وربط بعقدة WBS
  • التصفية والترتيب حسب أي حقل
  • نافذة تحرير سريع — دون إعادة تحميل الصفحة
  • الحالة: To do · In progress · In review · Done
Title Owner Status
Submit RFI to architectAHIn progress
Order cladding samplesRPTo do
Finalise cladding specJCIn review
Kick-off meeting with tradesAHDone

شاهِد تدفّق مشروعك بنظرة واحدة.

لوحة مرئية بأربعة أعمدة حالة. انقُل المهام بين الأعمدة بنقرة واحدة — تتحدّث الحالة فورًا عبر الـAPI، دون إعادة تحميل.

  • أربعة أعمدة: To do · In progress · In review · Done
  • البطاقات تُظهر العنوان وشارة الأولوية والمكلَّف
  • تتحدّث الحالة فوريًا — دون تحديث
  • يمكن لـPM وMember النقل؛ وViewer للقراءة فقط
To do3
Order cladding samples
LowAH
Confirm scaffolding lead time
HighJC
In progress2
Submit RFI to architect
HighAH
Done11
Kick-off meeting
MediumAH
Define initial WBS
HighAH

جدولة تُجري الحسابات نيابةً عنك.

خط زمني Gantt فوق تبعيات حقيقية، مع critical path محسوب لك، وbaseline محفوظ للقياس عليه، وتقدير three-point/PERT. للعمل التكيّفي، انتقِل إلى sprint مع velocity وburndown.

  • تبعيات المهام + critical-path method (float، critical tasks)
  • schedule baseline، forecast finish، وschedule compression
  • تقدير Three-point/PERT + resource leveling
  • sprint وvelocity & burndown لـagile وhybrid
Task
W22W23W24W25W26W27W28W29
Site prep
Cladding install
Electrical 1st fix
Lobby fit-out
Handover

المخاطر، بالطريقة التي يعنيها المعيار.

التهديدات والفرص، وتقييم P×I، وتحليل كمّي — يتجمّع Expected Monetary Value في contingency reserve موصى به، وتمنحك Monte Carlo تواريخ P50/P80. ومستند Risk Register محكوم يبقيه جاهزًا للتدقيق.

  • تهديد/فرصة، درجة P×I، فئة، response & fallback plans
  • EMV → contingency reserve · محاكاة Monte Carlo
  • محفّزات، residual scoring & مراقبة؛ الافتراضات تُرقّى إلى مخاطر
  • Risk Register محكوم وقابل للطباعة + Risk Management Plan
Late cladding delivery20
Schedule·P=4 × I=5
Subcontractor cost overrun12
Cost·P=3 × I=4
Permit revision required6
External·P=2 × I=3

ميزانية بـEarned Value، لا بالتخمين.

تكلفة لكل عقدة WBS مقابل cost baseline، المخطَّط مقابل الفعلي، وEarned Value حقيقي — CPI وSPI وتباين وتوقّع. برِّر المشروع مسبقًا بتحليل التكلفة-العائد (NPV / ROI / payback)، وتعامل مع تعدّد العملات بـfrozen FX snapshot.

  • cost baseline · Earned Value (CPI/SPI) · تباين & توقّع
  • تحليل التكلفة-العائد — NPV، ROI، payback
  • تعدّد العملات + frozen FX snapshot؛ تفصيل ربع/سنة مالية
  • contingency reserve من المخاطر (Σ EMV)
Planned
$148.5K
Actual
$92.1K
Variance
-$5.8K
MaterialCladding panels$42.1K / $48K
EquipmentScaffolding$19.4K / $18K
LabourElectrical 1st fix$24.5K / $26K

نظِّم هيكل مشروعك قبل أن تبنيه.

Work Breakdown Structure هو العمود الفقري لمشروع PMBOK — وهنا هو العمود الفقري للمنتج. جزّئ العمل، واستورد WBS موجودًا من Markdown أو CSV، واحتفظ بـdictionary وcontrol accounts، واقبَل المخرجات رسميًا مقابله.

  • المتطلبات + traceability matrix؛ scope statement + scope plan
  • استيراد مجمّع (Markdown/CSV)، WBS dictionary، control accounts
  • المهام والمخاطر والميزانية جميعها ترتبط بالعقد
  • قبول رسمي للمخرجات (Validate Scope)
1.0 Apollo — Phase 2
1.1 Site preparation
1.2 Building envelope
1.2.1 Scaffolding
1.2.2 Cladding install
1.3 MEP first fix
وبقية دورة الحياة

الوحدات التي تجبرك الأدوات الأخرى على إضافتها لاحقًا.

أصحاب المصلحة، والأشخاص، والجودة، والمستندات، والحوكمة، والتقارير — من الدرجة الأولى هنا، لا تكاملات عليك شراؤها وتوصيلها.

أصحاب المصلحة & التواصل

تعيين القوة-الاهتمام وطيف البروز، ومستوى الإشراك مقابل الهدف مع سجل تفاعل، وcommunications plan وschedule.

المنظمة & القوى العاملة

هيكل org-unit، ودليل موظفين، وتوزيع الجهد عبر المشاريع والعمليات، وحقيقة capacity واحدة تقرؤها كل جدولة، وسيناريوهات what-if.

الجودة

أهداف وخصائص الجودة، والقياسات، وcost of quality، والتدقيقات — مرتبطة بمخرجاتك، لا بجدول بيانات جانبي.

قاعدة المعرفة

charter محكوم وكل management plan كمستندات حيّة — إصدارات، وموافقات، وتصدير PDF/Word، وبحث بالنص الكامل، ورسوم بيانية، وقوائم تحقّق، وروابط داخلية، وقراءة دون اتصال.

الحوكمة & change control

governance plan، وphase gates، وintegrated change control مع جسر approved-change-to-tasks، وأدوار قائمة على الصلاحيات، وسجل تدقيق append-only.

مساعدة AI

أحضِر مفتاحك الخاص أو استخدم الأرصدة: صُغ المستندات قسمًا بقسم من بيانات مشروعك، واسأل مساعدًا حواريًا يقرأ مشروعك بصلاحياتك.

أساس PMBOK-8

منظَّم حول المعيار — لا ملحق به.

يتوافق VanillaPM مع مجموعات العمليات الخمس في PMBOK 8th edition ومجالات الأداء السبعة، ويعلّم أثناء العمل: Guideline في كل شاشة يشرح الممارسة، فتبني الأداة كفاءتك، لا مشروعك فقط.

01 Initiating
02 Planning
03 Executing
04 Monitoring & Controlling
05 Closing

دورة الحياة كاملة. البدء مجاني.

منصّة واحدة، دون إضافات، دون ترقيات لكل وحدة.